董小姐，可谓是中国最成功的女企业家，也是职场上的铁娘子！在她的背后是一个强有力的精英团队，而她对员工的管理，可以用“过分”来形容！

她说，如果在公司，她只要听见员工抱怨这四句话，她立马辞退，毫不留情。我们来看看董小姐的四条军规！

1

这件事不归我管

这句话的言外之意就是说这件事由别人负责，你不应该找我，你爱找谁找谁，反正不是我的事。如果遇上客户咨询，你也这样回答，客户心里会怎么想，不归你管，那你总知道这件事归哪个部门管吧，要告诉我归谁管啊。一个如此没有集体感、责任感的的人能给客户提供什么好的服务？客户会打个大大的问号。

这样的人在现代职场中比比皆是，在哪里都会经常会遇到。记得前不久浏览一个政府网站，在县长信箱有一条留言就是：问，办理住房公积金都需要什么手续？答，这个不归我们管！完了，就算不归你管，你总知道归哪个部门管吧？

2

这个，我不知道

这个问题比上面的话更让人生气。一个优秀的公司应该是连前台都非常清楚每个工作岗位的负责人是谁，出现问题应该谁来负责。不是一句不知道就能将自己置于事外的，就算你不知道，你最起码找个知道的人过来处理。不能问题来了就踢皮球，甚至置之不理！

3

哦，他不在

有时候客户想找对应的负责人办事，而对应人又因为各种原因没能听电话时，打电话到公司，上来就是一句“他不在”。

如果客户本身就有意见的情况下，此时更会火上浇油，他会认为公司是故意躲避他，不想处理问题。客户真正想听的是什么？他暂时没在位置上，您有什么事我可以代办或者我找到他之后叫他马上回复您。有时候客户要的就是一个态度！

4

这个没办法

有时候客户的抱怨，甚至刁难你，只是希望你能迅速提出解决方案，或者你们处理问题的一个态度。本来应该你处理的事情，你给客户的回答就是一句“我没办法”。顿时将客户对你或公司的期望降到冰点，也将原本可以化解的矛盾进一步激化，最后要花费更大的代价才能挽回在公司的形象。

不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友，你在前方冲锋陷阵，你的队友在后面帮你砸客户，其实想做好销售并不是一个人的事情，而是一个团队同心协力才能做好的。想想是谁成就了今天的你？公司给了你工作，工作给你学习和成长的机会，同事给予你配合，客户帮助你创造业绩，对手让你看到距离，批评者让你趋向完美。

任何一家伟大的公司，都离不开一个优秀的团队，一个优秀的团队，离不开所有人的合作！个人能力在强大，融入不了你的团队，迟早出局的就是你！

性格决定命运，老板的性格直接导致了企业的前途和命运。

众所周知，我们的中小企业数量众多，但寿命大都不太长，除了不可抗力的客观因素之外，内部问题才是它们无以为继的主要关键。今天主要说一点，就是老板性格当中的“小我”的问题。无论是唱独角戏，还是压服员工的心理和行为，背后驱动的逻辑都是一个“小我”。“小我”的核心就是证明自己最有用，只有自己能赢。这其实是心智不成熟的表现。小孩子的性格特点就是自私、独占、推卸责任，比如玩具只能是自己玩，不小心摔倒了就会哭，他不会觉得自己有错。独角戏性格的老板在本质上说，不就是把公司完全当做自己玩具的大孩子嘛。

5

最后补充：

一个公司是什么格局

看老板的性格就知道了

只顾自己赢的老板走不远。这是一种低级思维，走着走着就把公司的出路堵死了。老板这种完全以自我为中心的心态，必然是成功都是自己的功劳，失败了都是员工的错误。所以说年轻人要是跟错了老板，是非常浪费时间的。

没有成长机会不说，失败的几率还非常高，钱也赚不到，自己的水平也被环境压制、降低了。老子《道德经》里有这样一段话：“三十辐，共一毂，当其无，有车之用；埏埴以为器，当其无，有器之用；凿户牖以为室，当其无，有室之用。故有之以为利，无之以为用。”

什么意思呢？

就是说一个房间，是因为有了“空”的部分才可以“有用”，如果是房间是实心的，那么既不能放家具，也不能住人。公司也是一样的道理，老板若是只觉得自己有用，只顾自己赢，那么公司的格局就是必然趋于萎缩，舞台变小，以适合老板的独角戏。工的舞台越大，公司的格局就越大，员工都能有机会做明星，那么你的舞台就会变成一个生生不息的生态。而生态意味着高度。

做老板，一定要明白，自己有用不算本事，用人有用的人才算能耐。人少一点自恋，就大一点格局。

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